Análisis del contexto de la organización, procesos internos y externos, relaciones con los stakeholders.
Análisis de riesgos estratégicos de negocio: Identificación, Análisis y Evaluación.
Plan estratégico: Establecimiento de objetivos y estrategias dentro del entorno VUCA en el que estamos actualmente y la nueva realidad digital.
Análisis de los balances, cuentas de resultados y personas con el fin de lograr el máximo rendimiento y optimización de costes y beneficios potenciando el talento dentro de la organización.
Análisis de los recursos que cuenta la empresa para lograr los objetivos propuestos.
Implementación medidas preventivas y controles con el fin de minimizar los riesgos de negocio y su impacto en la organización.
Establecimiento de KPIs para medir la consecución de objetivos y estrategias marcados.
Análisis de los balances, cuentas de resultados.
Concienciación (charlas y formación con el fin de transmitir la cultura empresarial: MISIÓN, VISIÓN, VALORES).
Formación específica a las partes interesadas (Órgano de Gobierno, Alta Dirección, Mandos Intermedios) según riesgos analizados y medidas a implementar).
Consultoría estratégica y de apoyo a la organización con el fin de implantar de forma efectiva los objetivos y estrategias propuestos, así como en todo el proceso de transformación digital.
