Consultoría Estratégica de Negocio

 

  • Análisis del contexto de la organización, procesos internos y externos, relaciones con los stakeholders.
  •  Análisis de riesgos estratégicos de negocio: Identificación, Análisis y Evaluación.
  • Plan estratégico: Establecimiento de objetivos y estrategias dentro del entorno VUCA en el que estamos actualmente y la nueva realidad digital.
  • Análisis de los balances, cuentas de resultados y personas con el fin de lograr el máximo rendimiento y optimización de costes y beneficios potenciando el talento dentro de la organización.
  • Análisis de los recursos que cuenta la empresa para lograr los objetivos propuestos.
  •  Implementación medidas preventivas y controles con el fin de minimizar los riesgos de negocio y su impacto en la organización.
  •  Establecimiento de KPIs para medir la consecución de objetivos y estrategias marcados.
  •  Análisis de los balances, cuentas de resultados.
  • Concienciación (charlas y formación con el fin de transmitir la cultura empresarial: MISIÓN, VISIÓN, VALORES).
  • Formación específica a las partes interesadas (Órgano de Gobierno, Alta Dirección, Mandos Intermedios) según riesgos analizados y medidas a implementar).
  • Consultoría estratégica y de apoyo a la organización con el fin de implantar de forma efectiva los objetivos y estrategias propuestos, así como en todo el proceso de transformación digital.
  • Controles periódicos:  Auditorías